Groupon的商戶資源是我們的半分之六十左右,還沒有占領芝加哥市場,對我們造不成威脅。斯托普爾曼如果你是Groupon的CEO,面對Yelp這樣的競爭對手,你會怎么選擇?周石知道前世Groupon的狂野發展,在一眾競爭對手中脫穎而出,是一個值得尊敬的對手,千萬不能小覷。而且互聯網的法則就是贏著通吃,同類型的網站最后可以成功的也就一兩個。所以對競爭對手的關注是無論如何都不能減少的,但是也不能太過重視自己的對手,跟著他人的節奏走,那樣只能自導死地。其實這就是讓我們在戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人。
怎么了?哥,沒事,遇到一群不知道哪里來的垃圾。
想來這個睡眠之神不用祭祀是有原因的,天性如此,要什么祭祀幫忙宣傳教義,宣傳自己的信仰?
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