每次想到JIO電信的成功，周石都會(huì)感到深深的佩服，哪怕這家公司最終失敗，以破產(chǎn)告終，他還是很佩服。印度電信市場(chǎng)的資費(fèi)比較低，流量使用較少，ARPU值平均只有15元左右的軟妹幣，而華夏移動(dòng)的ARPU值大約是61元軟妹幣，哪怕最差的聯(lián)通都有50元軟妹幣。而且印度運(yùn)營(yíng)商前三名的市場(chǎng)占有率分別為24%、19%和17%，其余不到40%的市場(chǎng)份額由十家小運(yùn)營(yíng)商瓜分。群雄并起的競(jìng)爭(zhēng)格局，超低的投資回報(bào)，怎么看這都不像是一門(mén)好生意。然而穆克什·安巴尼還是義無(wú)反顧的投資成立了JIO電信。
雖然他可以用意識(shí)操控狀態(tài)欄，但他卻特意手動(dòng)操作服裝間功能。
不僅他不知道，他專門(mén)問(wèn)過(guò)他的二叔宋長(zhǎng)風(fēng)，也沒(méi)有查到。
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