周石對(duì)自己資產(chǎn)的重新分配其實(shí)和他們大多數(shù)人都沒(méi)有關(guān)系，但是他從來(lái)都不會(huì)做無(wú)用的事情。說(shuō)到底，他一切行為都是為了威懾，另外就是為了強(qiáng)化管理，讓他的助理可以名正言順的在各個(gè)公司發(fā)揮更大的作用。公司的所有權(quán)和管理權(quán)是可以分開(kāi)的，就像歐洲最大的匯豐銀行就是這樣的，管理層基本沒(méi)有公司的大股東，甚至匯豐的大股東都不能干涉公司的運(yùn)營(yíng)。
剛才周浪就是這么做的。我上我也行！
民眾對(duì)于他的貢獻(xiàn)，依然在持續(xù)，周浪很快進(jìn)入意識(shí)層面察看。
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