目標管理理念相信：企業在任何時刻都可以選擇終極目標作為企業目標，剩下的只是分解目標、進程控制和組織資源。OKR也不例外，無論企業的目標有多么高遠或者現實，都是在具體企業和具體市場中來實現，因此，和純粹的管理理論不同，OKR對分解和控制的辦法做了具體化，而且更加順應了扁平化管理的大潮流。可見OKR不僅適用于Google這樣的大企業，對成長中的創業企業同樣有效。
哦，打算用金錢收買我啊，你可知道我玉樹臨風、英俊瀟灑，才華橫溢，視金錢為糞土，區區兩千大洋，就像收買我么？。
不過可惜的是，她不知道，作用于她身上的魔法永遠無法扭曲眼前這個金發男人的認知。
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