我開始接觸互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,簡(jiǎn)直驚為天人,以為這是神跡。后來(lái)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思考和接觸到網(wǎng)上的信息。我才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一種工具,不過這種工具的作用可能超乎我們的想象……綜上所說(shuō),我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式主要有三種,流量-廣告模式,電商模式,游戲模式,還有其他一些如招聘和會(huì)員增值服務(wù)等。我們現(xiàn)在主要說(shuō)電商,其實(shí)我認(rèn)為電商實(shí)質(zhì)上就是零售。不過這個(gè)零售和實(shí)體零售不同,他沒有時(shí)間限制,輻射面積也是遠(yuǎn)超傳統(tǒng)實(shí)體零售,交易成本也相對(duì)降低了很多。甚至可以做到廠家-消費(fèi)者直接對(duì)接,少了很多的中間環(huán)節(jié),廠家節(jié)省了成本,增加了收入,消費(fèi)者降低了消費(fèi),還促進(jìn)了商品在地域間的流通。可以說(shuō)出了中間的批發(fā)商等流通領(lǐng)域的大佬利益受損外,社會(huì)上其他階層都會(huì)因此獲利。如果未來(lái)電商的規(guī)模趕上實(shí)體零售,他的社會(huì)影響力也是非同小可的。
這種運(yùn)輸辦法跟手推車比起來(lái),不僅不費(fèi)什么力氣,效率也完全碾壓。
以前的訓(xùn)練效果還是起了不小的作用,眾人在何教官威嚴(yán)的目光下,全都乖乖地閉了嘴,開始默默列隊(duì)。
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