工作效率這種東西只能具體問(wèn)題具體分析，如果大范圍比較，華夏企業(yè)的銷量明顯比歐洲企業(yè)高多了，很多做外貿(mào)進(jìn)出口的就有很深的體會(huì)。在國(guó)內(nèi)一個(gè)電話解決的問(wèn)題，他們可以拖一周。所以如果說(shuō)華夏企業(yè)超過(guò)歐美企業(yè)完全依靠人口紅利，那真的太不公平了。這個(gè)時(shí)候敢打敢拼的華夏人，就和當(dāng)初走向世界的日本人一樣，具有著太多值得稱道的品質(zhì)。華夏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高效率是讓世界都為之震驚的，畢竟科技到了一定程度，數(shù)量是難以彌補(bǔ)質(zhì)量的差距。只不過(guò)這種讓人羨慕的情況能夠維持多久是個(gè)未知數(shù)，日本的前車之鑒給我們很大的啟示。過(guò)高的福利制度是壓制初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展最大的障礙，歐洲的高福利就是既得利益者對(duì)后來(lái)者無(wú)聲的阻擊。美國(guó)的各種福利都不如歐洲，但是他們的創(chuàng)新能力世界一流，從這個(gè)結(jié)果都可以倒推原因。

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