百度阿里的員工也融入了新的團(tuán)隊(duì)，大家一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收他們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，完善自己的管理文化。不過有些人不愿出國(guó)，有些人想要出國(guó)，這些事情還是要調(diào)整。推特和YouTube定下了不主動(dòng)擴(kuò)張，全力鞏固成果的戰(zhàn)略。朋友網(wǎng)最重要的卻是止住日活用戶下跌趨勢(shì)，一個(gè)社交網(wǎng)站沒有人參與那還有什么意思。而且國(guó)內(nèi)國(guó)外的市場(chǎng)情況不一樣，對(duì)法律和專利的認(rèn)識(shí)不一樣，太多的國(guó)內(nèi)員工充斥海外不是一件好事情。國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和國(guó)外的市場(chǎng)區(qū)別太大，很多經(jīng)驗(yàn)不能用。但是最重要的是增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的重新組建。一個(gè)好的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠起到的促進(jìn)作用，無論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。

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