……除了要投資印度，當(dāng)前四象基金最重要的一個(gè)就是收購(gòu)一家荷蘭企業(yè)。當(dāng)然，錢不會(huì)由四象基金一家出，聯(lián)想控股之類的合作單位也會(huì)跟隨，組建一個(gè)私募財(cái)團(tuán)到歐洲。這次的收購(gòu)規(guī)模和收購(gòu)友邦保險(xiǎn)比起來(lái)簡(jiǎn)直不值一提，整體收購(gòu)可能也就只有50億~歐元以內(nèi)。大佬找他還真不是為了這件事，哪怕四象基金為了收購(gòu)這家企業(yè)找發(fā)改委開(kāi)綠燈。
夏局長(zhǎng)，這事不用說(shuō)謝，是我應(yīng)該做的！
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)依然堅(jiān)定地推進(jìn)人才戰(zhàn)略的深化與拓展，努力打造一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型、富有戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍，。
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