過程管理是把業務邏輯進行分解梳理，然后通過管理系統去把各個關鍵的過程指標給抓起來，通過對過程的管控實現對結果的可控。過程管理是一部分，另外還有一個很重要的步驟，是我從華夏的阿里巴巴學到的。叫做借假修真！周石最后用的是漢語。
唯獨這樣嚴重的事件，每個部門都有自己要考慮的著重點，處理事情的方法和側重，也就明顯不同。
女子四位，外國男人兩位，中國男人五位。
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