其實(shí)現(xiàn)在的市場情況對雅虎還不算差，谷歌的財(cái)雄勢大，推出了他們自己的社交產(chǎn)品Google+，F(xiàn)acebook和Friendster合并之后，兩家企業(yè)不同的移動策略讓扎克伯格很頭疼。Facebook想要基于H5開發(fā)適合移動網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)站，而Friendster則想要開發(fā)APP，具體來說，現(xiàn)在開發(fā)H5似乎更有道理，現(xiàn)在有很多基于Famp;F的應(yīng)用，如果開發(fā)APP，這些應(yīng)用大多都不能平滑的遷移過去，失去了這些開發(fā)者，F(xiàn)amp;F的吸引力或許會下降很多。周石肯定不會插手，不說現(xiàn)在Famp;F是扎克伯格負(fù)責(zé)，他頂多算是投資人，更主要的是他沒有說服扎克的理由，難道要說以后的APP一定會占據(jù)主流？誰信。再說了，社交網(wǎng)絡(luò)也具有新聞屬性，周石想要重點(diǎn)推廣雅虎新聞和今日頭條，F(xiàn)amp;F和推特等都是他的競爭對手。但暫時(shí)來說，Google+才是扎克伯格最大的敵人。不差錢，沒有YouTube的谷歌，發(fā)了很大力氣在視頻分享和社交網(wǎng)絡(luò)上，雖然不一定有用，但是就像百度藤訊一樣，不管他們進(jìn)入哪一行，總會給競爭對手造成很大的壓力。谷歌的視頻服務(wù)幾次調(diào)整之后，總算具有了一搏之力，開始沖擊Youtube的市場。Google+的服務(wù)雖然推出也就一年多，但是在谷歌的大力推廣下，全球的注冊用戶超過了一億，就是不知道活躍用戶有多少，但是從Famp;F依舊高速的增長來看，應(yīng)該也不怎么樣。

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