家樂福一邊做數字化改造，一邊學習Costco打造會員模式，還要改變家樂福的采購模式，建立了網上商城，與美團，大眾點評合作，在北上廣深等一線大城市做了線下配送體系建設。打造線上線下一體化的家樂福，也不知道按照杰克馬的說法，這是不是新零售。在周石看來，這不過就是一個企業適應當前社會環境下的成長！就好像IBM，一開始是一家半導體集成電路公司，后來變成電腦公司，到了21世紀，轉型成為一家科技服務企業，還做起了咨詢生意。IBM還存在，但早已經不是最開始的那個IBM了。
果然不出所料，他很快就再次有了收獲，找到了第三塊炎蛟逆鱗。
即使看不到他的臉，也能感覺到，
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