從接受風險投資到直接IPO，這個轉(zhuǎn)變不可謂不大，果殼公司不說怨聲載道，總免不了各種牢騷。當然，IPO必然伴隨著員工持股計劃，這樣的喜訊顯然足以抵消各種怨言。2010年的時間過得很快，iPhone4和iPad在這期間相繼上市，艱難維持著高于果殼的定價。果殼的銷量再也沒有低于iPhone的一半，甚至一度超過了三星智能手機的銷量，超過了LG手機。果殼Pad的銷量遠超IPad，雖然很大一部分原因是因為果殼pad經(jīng)過長時間的銷售，雖然有些小毛病，但是整體用戶體驗相當不錯。第一代的IPad沒有超出預期，不管是美學設(shè)計還是用戶體驗，都沒有讓人耳目一新的感覺。再加上果殼給平板電腦的營銷概念無用之用，讓蘋果文化在它面前沒有用武之地。
怎么處理？杜康廣轉(zhuǎn)頭問著。
今天是怎么了，感覺有些不對勁??？他看了看廣場上的人。
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